2018年度，为在星群内部大力弘扬工匠精神，培育和打造星群工匠队伍，在公司工会的支持和鼓励下，在制造部开展为期6个月的 “点子王”看板管理劳动竞赛活动。
      该项活动以“我”为制造部献一计为主题征集合理化建议，2018年6月份启动至12月共收到24条建议，其中采纳14条，不采纳10条，已经实施并在运用中的建议共8条。已采纳但还没实施的建议，各负责主管已在跟进中，即使不采纳的建议，工作小组也及时作出字面回复。制造部员工积极行动起来，广泛的参与，立足本岗，献计献策，在2018年末，评选出李艳荷、陈敏贤、李馨、刘伟韶、范钰华、李颖愉等6名 “点子王”员工。踏入2019年，开展“点子王”看板管理活动，截止一季度，已经收到员工提交的点子24条。
       该项看板管理劳动竞赛活动的开展，是在生产管理方面尝试的一种创新形式，从员工的首次提建议，到部门确定是否采纳、采纳后工作的跟进、直到该项工作是否完成，形成一路的专人跟踪负责到底的模式，同时也提高了员工的当家作主的主人翁精神，鼓励员工多关心身边的事，对如何更优化地开展工作多动脑筋，对持续改进生产具有推动的作用。