2009年1月5日，星群公司召开“学习实践科学发展观专题民主生活会暨2008年度民主生活会”。会议由公司董事长、党委书记、学习实践活动领导小组组长温宪文同志主持，集团政工部刘建生部长到会并作指导。公司全体领导班子成员、各党支部及相关部门负责人共16人参加了会议。

         温宪文董事长在会上详细介绍了《星群公司领导班子分析检查报告（初稿）》的起草情况和具体内容。他指出：公司领导班子经过近两个多月以来的认真学习，加深了对科学发展观的认识和理解，达成了要抓住学习实践活动契机，以求真务实的态度，调整经营思路，转变经营方式，想方设法带领星群走出低谷，推动企业科学发展的思想共识。分析检查报告还对企业在库存、质量、资金、管理和员工凝聚力等五方面存在的主要问题进行了深入的分析。并提出了理顺历史遗留问题、加快库存消化、加强省内外市场开拓、完善营销架构、加强工艺技术改革，提高产品质量、加强资金和费用管理、加强科研开发、加强人事、薪酬、考核和激励机制建设、维持企业稳定，营造良好的企业文化氛围等十项改进思路和措施。分析检查报告初稿获得全体领导班子成员同意通过。

        会上公司班子成员畅所欲言，根据各自分工，查找个人和班子在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题，查找党性党风党纪方面存在的突出问题，开展批评和自我批评。

        苏广丰总经理回顾了08年的经营管理工作情况，对企业存在的一些主要问题进行了原因分析，并从理论联系实际、加强基层调研等方面谈了努力方向。他指出：面对困难，星群的领导班子并没有退缩，而是团结一致带领员工迎难而上。这一点在最近几天我们顺利通过GMP现场检查上得到了很好的体现。也反映出我们星群人是能够经受起风浪考验和在困难、风险面前更加顽强奋进，并最终战胜困难的。

        许招懂副总经理对其主管部门的主要工作和存在问题进行了深入分析。他表示今后要做好以下几方面工作：一是加强科研选题，对现有课题进行全面排查，根据企业实际继续贯彻科研三步走战略。二是建立好QA、QC人员队伍，切实加强化验室管理。三是改善生产能力配套（包括人力、场地、技术、设备等配套），提高劳动生产率和产品收率。四是加强设备日常保养维护，提高设备运作效能。五是加强基础管理，节约成本，提高管理水平。

         姚江雄副总经理详细回顾了近几年的营销工作和实施产品差异化战略的情况。分析了08年遇到的挑战和存在问题。他结合近期收集员工意见中提到的8条加强市场开拓的建议和14条加强营销管理工作的建议，提出了改进措施。并表示要结合学习科学发展观，坚持与时俱进，跟上市场变化，抓好营销方面的运营质量、基础管理、预警机制的建立等工作。

        纪委书记、工会主席刘广穗同志结合工作实际深入谈了对科学发展观的认识和学习体会。他提出了要努力以科学发展观的要求做好今后工作的思路：一是加强对科学发展观理论的系统学习，提高认识。二是时刻牢记理论联系实际，把科学发展观的要求更好地指导和运用到实际工作中去。三是不断强化服务意识，使工作更贴近一线基层、更贴近职工群众。

       温宪文董事长发言指出：根据企业实际，星群09年工作的指导思想是：求真务实，明确思路，扎实管理，打翻身仗。除分析检查报告提到的措施外，还要做好以下方面工作：一是生产定额要做到科学合理，要努力提高生产效率和使生产系统配套做到平衡。第二，营销管理系统要发挥产品剂型优势，做好产品结构调整。要进一步理顺小品种代理工作。有侧重地做好省外市场的开拓。要迅速理顺营销监察部的职能，建立规章制度，真正做到对营销管理的督促作用。三是做好人力资源结构调整和规划工作，解决人力资源不平衡的现状。四是重新评估调整科研项目，今后科研立项要与现有产品批文作对照。第五，质量体系要作大胆革新，保障产品质量稳定提高。六是加强费用和财务管理，合理使用、安排每项资金费用。

       集团政工部刘建生部长在会上作了指导发言。他对本次民主生活会的质量给予了肯定，认为《星群领导班子分析检查报告》敢于揭示存在问题，态度诚恳，内容翔实。他提出四方面的指导意见：一是要继续贯彻落实科学发展观，为星群今后持续健康发展注入动力。二是要结合国内外经济形势，深入领会科学发展观的实质和现实指导意义，解决难题渡过难关。三是要关注职工群众的生活，尤其是关注困难党员、困难员工的生活，维持企业稳定。第四，当前各项工作任务繁重，要继续抓好二、三阶段活动的开展，确保学习实践活动取得良好的效果。

        最后，与会代表通过投票评议，以“突出会议主题情况”、“广泛征求意见情况”、“个人发言材料准备情况”、“开展谈心和批评与自我批评活动情况”等四个方面进行专题民主生活会质量满意度测评，测评取得了较高的满意度评价。对领导班子分析检查报告的总体评价为满意，其具体项目的评价满意度也较高。