根据广药集团相关文件精神，星群公司于2009年9月17日下午召开了质量活动月动员大会。包括温宪文董事长、许招懂副总经理、质量活动月领导小组、工作小组、各部门负责人与部门骨干、班组长共计60多人参加会议。会议由许招懂副总经理主持。会上，质量部副经理巫莹莹，生产技术部经理钟小天分析了我公司的生产质量管理现状,谈了相关工作经验和体会。温宪文董事长、许招懂副总经理对此次活动作了动员，并提出具体的要求。

        会上，质量部副经理巫莹莹介绍了近期公司的产品质量状况和8月份公司GMP自检工作的情况，使参会人员对公司质量管理情况和执行GMP的现况有了更为清晰的认识。巫经理指出：品牌形象和企业形象同样都是企业的生命，每个星群人都应努力维护，使企业发展蒸蒸日上。

       生产技术部钟小天经理结合自己的工作经验谈了对生产质量管理工作的体会。她指出：质量是药品生产工作永恒的话题，是管理岗位和操作岗位共同的工作。基层管理工作，是整个质量管理大厦的基础，各级质量管理人员要公正严明，摒弃得罪人的思想，共同提高质量管理水平。

       温宪文董事长在作动员讲话时指出：质量工作，不应在活动月的时候才强调，在平时也要有足够的重视，并得到不断提高，质量保证工作，首先要有完善的制度来规范众人的行为，但更为关键的是员工在工作中要有强烈的意识和高度的责任感。温董评价我公司的质量管理体系是正常的、健康的。在工作中，能够发现问题、反映问题、解决问题。最后，温董对本次活动和质量管理工作提出三点要求：一是要认真做好质量活动月工作，不走过场，提高全员的质量意识水平；二是进行全面的质量大检查，发现问题，分析问题；三是要做好制度建设与培训工作。他强调：全体员工要切实重视质量工作，并且保证质量体系的健康运转。

       会议最后，由许招懂副总经理作了活动动员讲话和小结。他表示：要借质量月活动之机，通过一些生动的事例，促使大家对质量工作进行思考及促进质量工作的提高。细节决定成败，体系的执行力，影响着质量管理的成效。他对此次活动提出了几点要求：一是提高认识，统一思想，深刻领会开展质量活动月活动抓好药品质量的紧迫性。二是创新思维完善管理，真抓实干尽快见效。三是及时总结经验，表彰先进，对不足之处要认真剖析，使质量管理工作持之以恒不断发展。许总最后强调，要借此次质量活动月之机，使生产上一个台阶，质量上一个台阶，为星群持续健康发展奠定良好的基础。

温宪文董事长作动员讲话


 

许招懂副总经理作活动动员讲话和小结