近日，公司召开一季度生产经营分析会议，分析了今年一季度的生产经营情况和费用执行情况，对下一步工作进行了部署。一季度我司销售收入、产值、利润等主要经济指标均出现大幅增长，实现开门红，完成了预期进度目标。会上，温宪文董事长肯定了今年以来取得的成绩，同时提出下一步的六个方面要求。一是争取用前10个月基本完成今年的生产任务。二是加强费用控制，努力开拓市场，做好终端拉动工作。三是进一步加强生产配套，做好有关设备的采购工作。四是加速科研开发工作，近期重点抓好感冒软胶囊等7个产品恢复生产的前期各项准备工作。五是做好原辅料采购工作。六是继续严格审核控制各项费用支出。

        会上有关部门还进行了发言分析。财务部负责人汇报了一季度企业费用预算的执行情况；供应部负责人汇报了一季度物料采购的情况；生产技术部负责人汇报了一季度产品加工费用的支出情况；支持保障部汇报了销售费用的使用情况；市场部汇报了广告费用的使用情况；销售一部、二部汇报了一季度的市场营销工作情况。

温董事长向全司中层管理人员提出开展工作的六个方面要求