为促进司属企业内控体系建设，建立健全内控机制，以提高企业经营管理水平和风险防范能力，4月19日上午，广州药业财务总监陈炳华，审计部部长史秋华亲临我司召开内控工作培训会议。星群公司常务副总经理姚江雄，纪委书记、工会主席刘广穗以及全体中层管理人员、内控管理部门人员及流程编写人等共54人参加了本次培训。

      本次培训内容包括：2011年广州药业内部控制规范实施工作方案及要求的介绍；内控业务流程编写方法的详细讲解；企业内控体系建设工作的开展情况沟通等三方面。同时也是对药业早前举办的内控培训内容进行一次系统总结与梳理。

       会上，陈总监首先向大家讲解了实施内控工作的必要性、内控体系建设的目标、内控体系与管理制度的关系以及相关工作的总体要求。要求企业结合本单位业务的实际情况，按照“全面性、有效性、先进性”的原则，按期制定可行的内控手册并修订相关管理制度，按期实施、完善修订、内部评估，今年第4季度通过会计事务所的评估。

      史部长为大家详细解读2011年广州药业内部控制规范实施工作方案及工作要求，明确实施范围与流程梳理，对在内控工作中有可能出现的情况逐一进行说明。

       最后，常务副总经理姚江雄对本次培训作总结发言，他首先感谢广州药业陈总监、史部长的指导，为我公司开展内控工作提出切实可行的做法。并要求参会人员一要做到认真学习，深刻理解内控工作相关内容，提高自身工作能力和企业综合竞争力；二是要把知识融会贯通，结合本企业实际，把内控工作做好，着实做到减低企业相关风险，提高企业工作效益。

常务副总经理姚江雄对本次培训作总结发言


 

陈总监向大家讲述内控工作的重要性


 

史部长解读2011年广州药业内部控制规范实施工作方案及工作要求