培训班上，蔡主席以“班组长管理工作交流”为主题，从班组长的角色认知与班组长成长路径两个方面，透过多个既生动又贴近实际的例子，以丰富的管理经验对在场干部们进行培训。特别是培训中提到的“沟通工作四步曲”，方便大家系统学习掌握作为工会干部的必修技能。最后，还进行了公司企业文化回顾学习，再次重温了公司的企业使命、愿景、宗旨以及核心价值观。

       霍书记结合公司实际向在场基层干部提出三点要求：一是希望大家在服务企业发展上求提升，按照公司统一步伐和发展战略积极地对接企业目标。通过开展各类劳动竞赛，唱响企业精神，提升员工素质，提升核心竞争力。二是希望工会、班组在构建企业和谐劳动关系上求提升，做好解疑释惑工作，成为企业与员工沟通的桥梁。三是在真诚服务员工，解决员工困难求提升。

       姚董事长发言指出，公司领导班子高度重视此次对基础干部的培训，在场的员工都是基层指挥员，关系着企业整个团队的战斗力，要努力发挥企业主人翁精神，尽力完成两项任务：打造一个真正的团队，了解团队中每一成员的优点，发挥团队优势，最大限度地控制和弥补每个成员的弱点；做每项决策必须考虑到长期和短期利益相兼顾。同时，姚董也向在场基层干部汇报了星群公司从2010年至今近7年的发展情况。汇报中提到，星群公司在过去几年面对“三大危机”经过多方努力取得一定成果，今后需更加努力实现“十三五”发展计划：一是将让大健康产品继续健康发展；二是拓展省外销售要取得大成果；三是培养药品黄金单品。2017年开展的绩效改革，目的就是打破“大锅饭”，努力建立一种行之有效、体现多劳多得的激励机制，真正实现“惠职工”的企业宗旨。
 

姚江雄董事长发言


 

霍志成书记发言


 

蔡志伟主席发言