2017年，星群公司积极推进绩效激励改革项目工作， 12月1日，人力资源部组织骨干员工在培训机构本部进行了一次绩效管理实战培训，共有49名中层管理人员及主管参加，刘艳平副总经理也到场对培训工作进行了指导。
本次培训，公司邀请了具有丰富实战经验并曾任职世界500强外企人力总监的人力资源绩效专家姚琼老师授课。培训主要对象为公司推行绩效改革工作的骨干人员，一天培训围绕绩效管理工作实操能力为主，包括：绩效目标的分解与设定（围绕部门绩效）、绩效的考核与面谈（注重沟通技巧）等。在培训中，通过积极的互动以及几个与实际工作相关的模拟训练让大家掌握绩效考核中的操作手法和技巧。在学习绩效目标分解和设定的过程中，各小组模拟真实部门，小组内部集思广益共同制定部门绩效考核目标，各小组成员对“临时部门”的绩效合同进行互相评价，互相学习。在绩效考核面谈中，通过角色扮演，分组开展模拟绩效面谈的训练，对绩效沟通的流程进行一次实践。整场培训在“学中做，做中学”，通过各项模拟训练，提升了学员绩效管理工作的实操能力。
       星群公司的绩效改革项目计划于2018年正式实施，相信在绩效管理工具的推动下，通过不断的实践，可实现企业与员工共同发展的双赢目标。