2014年,白云山星群公司积极响应广药集团“效益规模年，冲击650亿”的号召, 以饱满的热情和干劲投入到集团“百分制”竞赛中。星群公司工会也落实集团工会关于广泛开展劳动竞赛的要求，以“三条战线齐竞赛，四个层次争一流”为主题的全员劳动竞赛活动已在星群公司内部全面启动和实施。

■ 强力推进，领导挂帅勇担纲

    为提高劳动竞赛活动面与影响力，星群公司成立了由姚江雄董事长亲自挂帅，各班子成员组成的劳动竞赛领导小组，全方位地加强竞赛领导力度，同时也身体力行地投入到竞赛活动中去，如在正开展的“全员药店认领开发竞赛”中，姚江雄董事长则亲自带头报名参加，各班子成员也积极参加各分管工作领域内开展的竞赛活动，为全司劳动竞赛开了好头，极大地调动了全司员工的参与热情。

■ 科学竞赛，“双效”提升求实效

    本次劳动竞赛紧紧围绕星群中心任务，以促进星群发展和员工素质提升为根本，充分落实“促创新、谋发展、惠职工”的发展理念，以抓好生产经营效率和效益提升为主线，提出全面完成公司下达任务目标，切实改善和提高内部管理水平，以赛工作态度、赛工作质量、赛管理改善、赛安全生产、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容的竞赛目标，在三条战线(生产、营销、管理)和四个层次（部门、车间、班组、个人）来重点开展，涵盖公司生产、经营、管理以及其它临时竞赛项目等四个方面，形成全司人人均可参与的良好格局。

■ 全线参与，掀起比学赶帮新高潮

    在生产类劳动竞赛中，主要以生产班组和相关岗位为竞赛单位，以任务完成率和劳动效率为主要竞赛指标，按月度进行考核公布；在营销类劳动竞赛中，也以营销系统内科室和业务岗位为竞赛单位，以销售任务完成率为主要指标，按季度评选一次；在管理类劳动竞赛中，则以职能管理部门科室为主要竞赛单位，通过项目竞赛方式进行，以工作改善率为主要指标，以此实现加强管理，推进技术进步，促进降本增效，提升公司管理水平竞赛目的。对于周期内考核任务完成最佳的竞赛单位授于流动红旗并登上光荣榜。同时根据企业工作需要择机举办技术比武、岗位竞赛等多种竞赛活动。

■ 目标双赢，企业与员工共同发展

    星群公司工会坚持以促进企业发展，提高员工劳动素质为出发点，要求全司员工要把参加劳动竞赛与提高自身技能紧密结合起来，牢固确立“企业发展我发展，星群兴衰我有责”的责任意识，并号召全司党员干部要在竞赛中争当表率，青年团员要争作先锋，员工更要争当先进。在本职岗位上比谁完成任务最好，比谁完成质量最高，更比谁贡献更大。在竞赛中提升自身技能，培育团队精神和战斗力，从而促进企业发展，在星群发展道路上烙上自己的印迹。

    星群公司强调，这既是一场劳动竞赛，也是一次生动体现公司企业文化的重要“演出”，更是一次展现广药星群人奋发拼搏精神的大舞台，全体星群员工一定要按照竞赛精神，全力拼搏，焕发斗志，以昂扬斗志为实现广药梦、星群梦而努力！
 

劳动竞赛营销中心光荣榜上榜人员