2026年10月22日按照《新质生产示范班组评选竞赛实施方案》，2026年第三季度新质生产示范班组竞赛已结束。本次竞赛评分由生产班组自评及互评、车间工艺员、车间主任对照考评细则逐项打分，再经竞赛考评小组集中复核审议，评选出本季度新质生产示范班组：
第一名：酊配班组 第二名：硬配班组 第三名：胶包班组
第一名：酊配班组
优秀班长：刘伟韶
酊配班组班长刘伟韶（右二）和班组成员
第三季度，酊配班组全力配合车间厂房改造与生产设备的更新升级工作，全程严守安全生产底线，实现本季度安全零事故、质量零偏差。改造施工期间，班组全员主动担当、高效配合，有条不紊开展厂区卫生清洁、设备检修调试等复工前置工作，高标准完成各项设备使用前菌检任务，所有检测一次性通过，为生产线顺利复工复产筑牢坚实基础，保障西区安神补脑液生产线快速投产。
班组扎实开展支援人员专项技能培训，细化培训内容、强化实操演练，做好人员带教赋能，切实提升支援队伍专业技能，保障复工后各岗位人员能够快速上岗、规范作业。同时，三季度，班组同步承担制造部洗衣房的管理职责，落实部门停工整修期间生产区衣物收发、环境消杀等日常管理事项，保障车间衣物配套有序运转。
面对改造期间各类难题，组员齐心协力协同推进各项复工筹备任务，顺利保障一楼东区葡萄糖酸锌口服溶液及西区安神补脑液的配制生产工作。班组以扎实的专业能力、高效的协作水平和高度的责任担当，为车间三季度平稳高效生产筑牢基础。
第二名 硬配班组
优秀班长：黄嘉耀
硬配班组班长黄嘉耀（左一）和班组成员
硬配班组现有在岗成员4人，班组人员精简精干、分工明确、配合默契。全员熟练掌握搽剂、硬胶囊剂、颗粒剂多剂型标准化生产流程，吃透各品类关键工艺参数，能够精准识别并严控各工序质量风险控制点，具备扎实的岗位专业功底与较强的质量预判管控能力。
日常工作中，班组成员凝心聚力、互帮互学，坚持在生产实操中沉淀实操经验、持续精进岗位技能，不断夯实班组整体业务水平。面对车间生产任务不均衡、临时性紧急工单多、突击任务集中等各类生产难点，班组全员均可独当一面、独立顶岗，能够独立牵头负责对应工序全流程生产作业。生产高峰期主动联动其他班组互帮互助、灵活补位，协同处置各类现场问题，保障车间生产秩序稳定顺畅。
第三季度，班组主动对标车间质量体系要求，积极配合部门各项专项工作部署，高标准、高效率推进相关验证、现场核查等重点任务，以严谨务实的工作作风、过硬的专业能力，全力保障车间稳定生产、产品质量可控，持续为车间高质量生产赋能助力。
第三名 胶包班组
优秀班长：陈晓玲
胶包班组班长陈晓玲（第一排左一）和班组成员
在7月份阿法骨化醇软胶囊紧急攻坚生产任务中，胶包班组面临生产进度紧迫、岗位轮换密集的严峻考验。班组全员迎难而上、扛牢责任，在车间人员紧张、排班压力极大的情况下，以两班在岗人员全力扛起三班生产任务。全员始终坚守安全生产底线，严格遵守车间安全管理制度与岗位安全操作规程，在保障生产高效推进的同时严控各类安全风险。全员在合规生产的前提下主动延长生产作业时长、无缝衔接轮岗工序，克服生产节奏紧凑、连续作业强度大等多重困难，高效坚守生产一线，顺利圆满完成生产任务，充分展现出极强的安全、质量管控意识、抗压能力与责任担当。
在日常生产工作中，班组全体员工始终坚守岗位职责，坚持安全与质量双线并行，严格服从车间调度部署，主动认领各项紧急生产任务。全员摒弃畏难心态，凝心实干、各司其职、紧密协作，严格遵照生产操作规程作业，严守产品质量底线和安全生产红线，精准落实各项岗位生产指标，做到生产零隐患、操作零违规，确保所有生产工作保质保量、安全高效落地。
