2012年1月8-9日，星群公司2012年度生产经营工作会议在广药白云山大健康培训中心召开。会议由公司董事长、总经理姚江雄主持，集团公司党委副书记、纪委书记兼星群党委书记杨秀微出席会议，公司领导班子成员、中层以上管理人员等40多人参加了会议。

        会上，姚江雄董事长、总经理全面总结了公司2011年所取得的成绩和存在的不足，深入分析了在新一年里公司将会面临的机遇与挑战，部署了公司在2012年的经营管理思路、经营目标和重要举措，并从发展的角度，描绘了公司“十二五”发展的愿景。公司领导刘广穗、许招懂、徐文流分别就各分管线的2011年主要工作情况进行总结，并对2012年计划提出要求。生产副总监刘艳平、销售总监黄朝旭、行政副总监欧阳海战、财务总监史秋华先后作了会议发言。营销总监裴泽建、技术部部长钟小天、财务部部长李建忠分别就2011年营销、生产、财务预算工作情况作了汇报。

        姚董事长发言指出，2011年是星群历史上不平凡的一年，星群公司在集团136战略、11X发展模式的指引下，以“内讲团结，外树形象，内强素质，外求发展”为要求，通过全体员工的共同努力，克服了医药行业发展较困难的大环境，积极应对“两降一升”的严峻考验，全年销售收入及利润等主要经济指标取得明显增长，每月均达到集团双达标考核要求，夯实了发展基础，由去年的恢复性增长迈向稳步健康发展之路，实现了“十二五”的良好开局。

        姚董事长强调，2012年将是实施“十二五”规划承上启下的关键一年，星群公司将继续贯彻落实“促创新、谋发展、惠职工”的工作目标，在2011年“双达标”的基础上，按照“新理念、新方式、新发展”的工作思路，以广州药业下达的任务为经营目标，围绕营销和生产两个中心，确立成本、科技、质量为三个工作重点，进一步加强市场创新和开拓，调结构、转方式、求突破、稳增长，全面推进企业生产经营管理工作再上新的台阶。

         杨秀微书记对去年公司所做的工作和取得的成绩给予充分肯定，并表示，成绩只代表过去，新的一年，希望大家把各项目标计划落到实处。她以“信心、管理、党建、文化”四个方面提出要求：一要坚定信心，团结协作，克服各种不利因素影响，扎扎实实做好生产经营各项工作；二是狠抓管理，规范经营，不断提升管理水平，继续抓好产品质量，提升企业核心竞争力；三要认真抓好党建工作，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，做到党委换届选举与生产经营工作两不误、两促进；四要抓好企业文化建设，发挥自身优势，促进企业和谐发展。

         会议强调，2012年，医药市场环境仍然严峻，市场竞争更加激烈，各项经营任务非常艰巨。面对机遇和挑战，号召广大干部员工要抓住转型升级的机遇，增强忧患意识，尽职尽责，树立信心，团结一致，努力完成2012年度各项经营目标，为实现星群公司跨越式发展奠定更加坚实的基础，为集团打造战略性新兴产业龙头企业作出积极贡献。