白云山星群公司于2025年7月成功举办2025年度数字化转型领导力专项培训活动。此次培训以提升中高层管理干部数字素养与领导能力为核心目标，为推进企业数字化转型战略实施提供坚实人才支撑，有力促进企业高质量发展进程。培训历时四天，共计组织70名公司中高层管理人员及中青年干部参训，课程内容系统涵盖前沿理论知识、实践应用技能及团队建设要素，通过科学化、实战化的教学体系，着力培育面向新时代的数字化领航能力，充分展现星群药业坚持人才强企战略、以创新驱动发展的战略定力，在医药产业数字化转型大潮中勇担使命、奋勇争先的企业担当。

        在开班仪式上，暨南大学公共管理学院行政副院长谢煊发表了致辞，他强调指出：“数字化转型是医药企业发展的必经之路”，并结合公共管理案例，深入剖析了组织变革的路径。紧接着，白云山星群公司党委副书记、总经理贺庆发表了讲话，他号召学员们“学以致用，打破思维壁垒”，以空杯心态投入到学习中，将培训成果转化为推动公司创新的实际行动。谢院长和贺总的发言引起了学员们的强烈共鸣，为培训工作奠定了务实的基调。

（白云山星群公司党委副书记、总经理贺庆讲话）

       本次培训课程设计科学且系统，集中于六大核心主题：《破除壁垒，打破部门墙——基于管理/行为风格的沟通与协作》，通过行为风格分析工具，助力学员提升跨部门协作效率，降低内部消耗；《AI赋能职场办公效率提升——基于DEEPSEEK的AI认知与应用》，深入阐释人工智能技术如何改善文档处理、数据分析和决策支持，实现办公智能化；《新质生产力与高质量发展》，结合经济形势和行业案例，探讨创新驱动与绿色发展的融合路径；《医药电商行业的发展与趋势分析》，解析政策导向、市场格局与数字化转型机遇；《GMP合规管理关键要点与风险防控》，强化产品质量与合规意识，预防经营风险；以及《中央八项规定精神》，通过廉洁教育巩固从业底线。课程采用“理论+实操”模式，包含小组研讨、角色扮演和AI工具演练，学员们在互动中深化认知，收获满满。

（投入听讲的中层团队）

（小组讨论环节）

（AI应用实操）

       为增进团队的凝聚力，培训特别策划了以“百舸争流，同‘星’聚力”为主题的龙舟团队建设活动。在江畔的激烈角逐中，学员们分组协作、挥桨竞渡，深刻体验了“同舟共济”的协作精神。

（白云山星群公司党委副书记、总经理贺庆动员讲话）

（团建合照）

（岸上练习环节）

（正式比赛环节）

        知行合一，方能致远。星群公司将以此次培训为契机，鼓励全体管理干部将所学所悟转化为推动工作的核心动力，积极拥抱数字化变革，勇于打破组织壁垒，引领团队在行业新一轮竞争中乘风破浪、砥砺前行，共同谱写企业高质量发展的时代新篇章。我们坚信，通过这样的努力，每位员工都能在个人成长的同时，为公司带来创新和进步，实现个人价值与企业目标的和谐统一。