1 月 10 日至 11 日，星群公司 “星耀山河，决胜新程 ——2026 年营销战略规划暨誓师大会” 隆重举行。公司党委书记、董事长贺庆，党委副书记、总经理李晓东及营销团队骨干领导悉数出席，营销板块各部门负责人及各大区营销骨干齐聚一堂，锚定 2026 年发展方向，以昂扬之姿吹响向“十五五”宏伟目标攻坚奋进的新号角。

实干铸佳绩，过往皆序章

大会在回顾 2025 年奋斗历程的主题视频中启幕。过去一年，面对复杂市场环境，星群公司营销团队知难而进，在市场开拓、渠道深耕等关键领域成绩亮眼：核心产品市场渗透率提高、新客户合作有突破、区域市场布局优化、团队凝聚力与战斗力增强。这些成果为公司 2026 年高质量发展筑牢根基。

领航明方向，聚力启新程

会议伊始，公司党委副书记、总经理李晓东发表开场致辞。李总从公司战略全局，充分肯定了 2025 年营销团队的辛勤付出与突出业绩，结合行业发展大势与公司长远目标，明确了2026 年营销工作三大核心方向：一是区域层面，从省内精耕细作全面转向省外全力开拓；二是产品层面，在稳固核心单品竞争优势的同时，加速培育安神等过亿潜力新品；三是渠道层面，既要深耕传统 OTC 市场、拓展医疗渠道，更要依托公司药食同源、保健属性突出的产品特点，在符合公司体系要求的前提下，借助电商渠道的高可及性扩大市场覆盖。同时，号召星群营销团队在马年提振士气、马力全开，破除部门壁垒、提升协同执行力，共同打赢新一年的市场攻坚战。

战略细拆解，蓝图绘清晰

        星群公司营销副总监丘慧美对药品板块 2026 年整体规划的具体开展进行深度解码，围绕“核心产品迭代”“渠道优化升级”“终端动销赋能”三大核心任务，明确了量化目标与清晰的执行路径，为核心业务稳步增长筑牢根基。随后，省外市场负责人李天明、KA 及重点项目负责人李典琴、产品经理许喜涛分别对公司核心产品策略进行拆解，为营销团队开展品种攻坚提供了可落地、可执行的行动蓝图。
同时，星群健康科技公司负责人李霖珠紧扣消费升级趋势与市场需求痛点，从产品创新、场景化营销及渠道拓展三大维度对2026年大健康板块业务作规划解读，全力打造公司新的增长引擎，为整体业绩提升注入新动能。

签约立责任，授旗明使命，誓师表决心

       大会现场，各板块负责人签订了2026年责任状，对各任务板块进行授旗。


        在授旗仪式上，公司党委书记、董事长贺庆及党委副书记、总经理李晓东亲手将象征着使命与荣耀的战旗授予各大区负责人。接过战旗象征着接过了开拓市场的重任，接过了公司对各大区再创佳绩的殷切期望。

        各大区负责人带领着自己的 “战友”依次登台，高举战旗、齐声喊出团队誓词与奋斗口号。一声声誓言铿锵有力、响彻全场，一句句口号掷地有声、催人奋进，充分展现了星群营销团队攻坚克难、勇攀高峰的坚定信念与昂扬斗志。

凝心再聚力，共赴新征程

       公司党委书记、董事长贺庆为本次大会作总结发言，对 2025 年的出色业绩给予了高度肯定，同时也对 2026 年的工作表达了深切期望，并提出六大核心工作要求：其一，费用投入要聚焦终端，优先用于消费者教育、买赠、公益等与消费者最为贴近的场景，减少渠道的虚假投入，通过运用新工具提升费用使用率；其二，要积极拥抱新技术和新工具，将 AI（人工智能）、社会化工具应用于费用分析、流向追踪、库存管理等环节，各部门可主动提出需求以获取公司支持；其三，需强化部门间的协同合作，尤其是在维价工作中要抛开顾虑、协同作战，及时处理问题并制定长效机制；其四，要严守纪律底线，不触碰红线；其五，要包容创新失败，鼓励开展省外市场开发与新品培育工作，为创新实践提供合理的容错空间；其六，要聚焦产品开拓，重点推动低糖、无蔗糖版夏桑菊，安神补脑液、维生素 E 等产品的全国连锁合作与省外百强连锁布局，对“抽屉品种”进行梳理盘活。

案例传经验，规划强执行，培训提素养

        为将战略部署转化为实战能力，本次大会准备了以 “经验共享、责任落地、能力提升” 为核心上午专项赋能培训课程，各职能部门负责人详解2026年战略规划，形成了“前端冲锋、后端赋能” 的完整执行体系。为全体营销骨干送上 “实战工具箱”。

        市场总监王骥聚焦场景营销创新，以“3+5+4”精准聚焦模型明确将通过市场洞察、消费者教育、IP打造创意活动策划等举措，实现品牌年轻化，并通过年度作战日历将全年的市场媒体策略贯彻始终。


      电商部部长杨锦鸿紧扣渠道拓展战略，规划了平台深耕、私域运营等重点工作，全力扩大线上市场份额。


       商务与国际贸易部部长陈琳锚定 “小品种做精做优、沉睡品种唤醒增值、外贸业务规模化拓展” 核心使命，聚焦四大核心领域，全力推动公司产品价值提升与市场拓展。


       学术开拓部副部长吕姗聚焦产品学术价值传播，明确将通过学术会议、专家合作、临床数据积累等方式，强化产品专业背书。
 
       大区优秀案例分享环节中，湖南大区经理成放明、广西大区经理范创彧、粤东大区兼潮汕联络处经理李宏依次登台亮相。他们结合各自区域的实战经验，从终端动销策略、客户关系维护、新品推广路径等多个维度，对 2025 年市场攻坚中的经典案例进行了复盘。案例里既有突破市场瓶颈的破局之策，也有精准把握消费需求的创新举措，干货十足。




        营销支持部部长段丽霞开展专业知识培训，助力营销团队筑牢专业根基、增强业务能力。培训内容紧密贴合实战需求，切实化解了一线人员的实际难题，为后续落实各项工作要求提供了坚实的技能保障。


        凝心聚力，共筑梦想征程；决胜新程，开启华丽篇章。此次大会不仅为星群公司 2026 年的营销工作明确了清晰的方向，还借助案例分享、部门联动、专业培训等环节，把战略要求转化为可执行、可落地的具体举措。站在全新的发展起点上，星群公司全体营销人员将以此次会议为契机，勇担使命、脚踏实地，全力以赴冲刺年度目标，为公司的高质量发展贡献更强大的力量。